モラールアップ、レベルアップ、業績アップに役立つ制度か？
そもそも何のための賃金制度でしょうか。あなたの会社の賃金制度は、社員のモラール、レベル、そして会社の業績のアップに寄与しているといえますか。

社員の賃金はどうしてその金額になっているのか説明可能か？
すべての社員に関して、現在の賃金に決定された根拠を明らかに説明できますか？

仕事の実力と業績の反映が主体の制度か？
年功、勤続、学歴などの属人的要素に過度に寄りかかった制度になっていませんか。

新・実力給または業績年俸制のすすめ
モラールアップ、レベルアップ、業績アップをもたらす新しい賃金制度として、「100%実力給（単一型仕事給）」または、毎年洗替方式の「業績年俸制」をご提案します。

賃金制度診断
経営労務の視点にたって独自システムで、総人件費、生産性、現行の人事賃金制度を診断し、会社にふさわしい新たな人事賃金制度を提案します。

30年300社の実績が裏づけ！
賃金総研グループの制度改善
ジェイエム・リサーチは、賃金総研グループのパートナーコンサルタントです。

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